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余承东首次对外解读华为loT战略:有所为也要有所不为

2019-03-15 21:37:00 来源: 搜狐 作者:
摘要: 原标题:余承东首次对外解读华为loT战略:有所为也要有所不为

搜狐科技/马文玥
3月14日下午,华为HiLink生态大会在上海举办。正值2019中国家电和消费电子

原标题:余承东首次对外解读华为loT战略:有所为也要有所不为

搜狐科技/马文玥

3月14日下午,华为HiLink生态大会在上海举办。正值2019中国家电和消费电子博览会(AWE)开幕首日,不生产家电产品的华为却已经第三次参加本次大会。

当天,华为消费者业务CEO余承东接受了包括搜狐科技在内的媒体专访,首次对外解读华为loT战略, 这也表明,对于华为而言,布局超过三年的loT将上升到全新的战略高度。余承东告诉记者,华为做loT,“要有所为也要有所不为”。

华为的“有所不为”:不搞投资 不做家电

大会现场,华为宣布将loT战略升级为“全场景智慧化战略”新定义,余承东介绍,这一战略将是未来五到十年指导华为消费者业务发展的核心战略、唯一战略。

余承东表示“未来10年,消费领域最重大的变革趋势是万物物联和自然交互,软硬件生态从垂直走向聚合,AI重新定义消费终端用户体验。”而华为布局loT三年多来终于想清楚了“接下来该怎么做”——即打造全场景智慧生活的开放生态。

围绕全场景智慧化战略,华为将围绕HiAI、两大开放平台和三层结构化产品的战略,以“HiLink”作为支撑产品生态的技术使能。

华为HiAI智慧终端计算平台是将华为多年积累的芯、端、云三个层面的技术开放;“1+8+N“三层结构化产品:以手机为主入口,以平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳机、VR、车机等为辅入口,覆盖N个loT场景;HUAWEI HiLink,是华为开发的智能家居开放互联平台,目的解决各智能终端之间互联互动问题

余承东认为,目前家电产业智慧化升级面临着标准和体验的双重挑战:“整个智能家电行业没有统一标准,很多厂商都想自建平台形成孤岛,事实上,一个家庭不可能只使用一个品牌的家电。未来的智能家居是要面向服务、体验的,家电单品与手机体验结合差、跨品牌家电之间体验无法拉通,这就说明用户体验没有提升,这事就不可能做成功。”

“HUAWEI HiLink要做的就是家电行业统一的标准和协议,打破不同品牌厂家产品之间的‘方言’,让智慧家电都说‘普通话’”,余承东表示。

避免既做裁判员又当运动员的争议,余承东在现场给各大家电厂商承诺:“华为永远不会做家电,只做产业的赋能者,不做行业的掠夺者”——这正是华为在loT领域与其他企业的最大不同之处:华为的loT战略不是竞争战略,只有使能战略。

在余承东看来,华为本身就是一家制定通讯标准的企业,在loT领域,华为也要做自己“熟悉的事情”、“擅长的事情”,不能贪心。

此外,和其他企业布局loT领域的不同之处在于,“华为不会投资孵化和培养不知名的生态链企业,靠破坏性的方式进入并迅速占领市场,这样其实我们会失去很多机会”。目前,华为已拓展的合作伙伴包括美的、海尔、AO史密斯、欧普照明、松下电器、博世、艾美特、方太、老板、科沃斯、公牛等国内外一线家电品牌。

企业一定要有所为有所不为,啥都做的公司永远不可能太成功”,余承东说道。

他表示,“华为没打算通过HiLink赚钱,也不会用HiLink接入家电后产生的用户数据赚钱,这不符合道德规范”。对于华为,HiLink的角色更像是一个入口,用来承接用户,增强华为手机、平板等现有产品的使用粘性,这是华为布局loT的间接受益——“我们能做好这些就够了”。

移动智能终端还是华为不变的核心。据余承东预测,“华为和荣耀两个品牌加起来,今年底中国本土智能手机出货量有望超过50%,全球出货量预计在2.5-2.6亿台。”

华为的“有所为”:升级HiLink 着力“1+8”

余承东对于HiLink的愿景是“在任何时候都能让用户体会无缝的全场景智慧化体验”目标如何达成?需要品牌、技术、产品和渠道四个方面的升级,这也是余承东口中“有所为”的第一大部分。

品牌方面,一是营销投入、生态激励,并与生态伙伴合作,未来华为将建成千家线下店面实现loT场景化;技术方面,华为凌霄芯片将于今年上市,这是专为IoT研发的商用芯片;产品方面,华为与生态合作伙伴一道,深入到全品类、全系列,覆盖更广场景、提供更多价格档位的产品;渠道方面,线上有华为Vmall与京东,线下已经和苏宁、居然之家建立合作伙伴关系。

通过品牌、技术、产品和渠道四个方面的升级,余承东表示未来3年内,会让智慧IoT从梦想走向现实,让1/3的中国智能家电支持HUAWEI HiLink,成为中国第一的IoT生态标准。

华为“有所为”的第二大方面是重视和加强以手机为主,以平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳机、VR、车机等为辅,即“1+8+N”的“1”与“8”的生产研发。“其实我们的研发不会聚焦在IoT,我们还是要把我们的终端设备做好”,余承东表示。虽然不涉及家电生产,但华为仍牢牢将loT时代万物连接的中枢设备把握在自己手中,预计每年有十几亿的研发投入。

本届家博会上,华为展台展出了两款自研产品:智能音响与华为路由器Q2 pro。其中,更适合中国家庭格局、无惧穿墙困扰的华为Q1、Q2两代子母路由在整个中国分布式路由领域的市场占比已经达到76.3%。

据余承东透露,华为正在跟合作伙伴进行探讨,计划推出一款大屏智能音箱,具备电视功能,这也是华为首次对业界“造电视”的传言作出回应。“现在在一线城市,大家都不用电视机了,传统电视机用着很不方便,过去我们为电视机厂家提供芯片,但是电视机产业差距很大,如何让大家愿意回到电视机前是个好问题。”

关于造车的传闻,早在今年年初,华为创始人任正非在接受采访时表示,“我们永远不会造汽车。”此次,余承东也再次肯定了这一说法。按照其表述,华为介入的是汽车中的电子部分,车联网模块,帮助车企提供连接方案:“我们正在做手机与车的连接,比如与奥迪合作把手机做成车钥匙,与上汽等企业也正在谈合作。”

(搜狐科技原创 转载注明来源)

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